非常事態に直面した時、
何をどう判断し、いかに行動するか。
その一瞬、一瞬が先行きを左右する。
「理念」という羅針盤はあるか。
それは組織という仲間と共有できているか。
常ならざる時こそ、 組織とリーダーの真価が問われる。
ATTENTIONが伝えるのは危機の重大さではない。
危機を乗り越える組織とリーダーのありようである。
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地域包括ケア
非常事態における 病院長のリーダーシップとは
－新型コロナ感染症クラスターの経験から―
2020年11月末、新型コロナウイルス感染症による入院患者75人のクラスターが発生したねりま健育会病院。 1か月半におよぶ「修羅場であり地獄」を乗り越えるために、トップはどのようにリーダーシップを発揮したのか――。 「ど… Read more »
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